扎实推进12月份工作 全面提升实践教学管理效能

2025年12月，实训中心通过召开系列工作例会，系统总结部署，聚焦实践教学管理优化与核心任务落实，各项工作稳步推进。

本月工作重点围绕实训相关管理体系优化展开。一是着力完善耗材申购流程，明确将按年度报告分学期集中采购。二是优化5S卫生督查安排，计划下学期统一周三下午进行以兼顾教学；三是推动实训室智能门锁功能落地，要求管理人员适配转型。同时，启动全校实训管理员培训报名与队伍强化工作，旨在提升队伍专业能力与积极性。

首先，在项目建设与验收方面，有序推进旧机房改造、各学院项目申报审核（如智慧城市工程学院、智能工程与未来学院等）及2024-2025年度实验实训室基地建设的论证验收工作。针对省级实训基地验收，确立分批推进、专家核查的工作思路。此外，专项工作明确要求综合数据平台按期上线、填报数据100%完成及省级项目至少立项1项。

其次，在对外调研学习取得积极成效。我中心组织前往广州工商学院，就经费预算、工作量核定等交流经验；与采购部门达成共识，规范采购确认流程；明确建设项目申报书需配套审批表及建设方案，强调精简务实。

工作例会上全员探讨

最后，在内部管理持续加强。冯笑媚副主任与维修科赴滨海校区实地考察，掌握实训教学实况。统筹安排各学院项目论证时间，要求梳理期末待维修设备并及时上报，顺利完成艺术传媒学院相关工程，并跟进其他项目审批进度。

通过本月系列会议的梳理与部署，实训中心进一步明确了优化方向与重点任务，为持续提升实践教学管理的规范化、精细化水平奠定了坚实基础。