【李开复】BAT不是只拍脑袋就可以创出来的！

　　采写李开复，做的功课越充分，越发现实在难写。因为这是一个资讯如此发达的时代，仅刚刚过去的2015年，他已在不同场合多次发表公开演讲，他所传达给公众的与创业相关的信息量已经足够充分。听得懂的，如饮甘霖；听不懂的，便也无须懂吧。

　　但我还是非常珍惜与开复对话的这次机会。事实上，采访得到的内容也的确消除了我之前的一些疑问。开复一如既往他的效率：讲的全是干货！

　　我们是最懂行业的专家型投资人

　　潘杰：创新工场从2009年成立到现在已经6年的时间，经历了很多变化。有人说从1.0时代已经到了3.0 时代，从最初的投资加孵化这样一个接近于YC的运作模式，越来越像一家专业的VC机构了。为什么要做这样的调整？请您梳理一下创新工场这几年商业模式上的变化？

　　李开复：我们是国内最早的机构天使，那时候我们更多用非常强的嵌入式孵化、深度参与的方式来帮助年轻的创业者，那是基于当时的创业环境还比较初期。

　　但是在过去的几年，国内创业者的进步和成长非常快，深度嵌入式的模式已经不再适合他们；而更适合用一种幕后的帮忙，天使+朋友的方式来帮助他们；所以我们不再做强孵化，也不再做嵌入式。这就是2.0时代。是成立两年以后的转型。这种转型，有助于我们找到更多有经验的创业者。

　　之后随着创业环境的进一步提升，连续性创业者越来越多；BAT的强势，使得创业者需要抱团，他们更需要不同产业链之间的帮助和扶持；还有个人天使的崛起，国内现在有1万个个人天使，我们非常愿意和这1万个个人天使成为朋友。所以我们现在定位是：愿意和个人天使合作，接他们的下一轮的投资。我们成为大天使，或者是pre-a。我们投的金额比以前更大，比如以前投200万，现在投2000万的多一些。这就是3.0。

　　潘杰：如您所说，这个变化不是因为你们遇到困难了，而是环境改变了？

　　李开复：是的。是因为环境和生态改变了。但是要说明：我们关注的领域没有改变，还是会继续坚定地在安卓体系、娱乐内容、机器学习、机器人、智能硬件和大数据等领域投资。我们的强项没改变，我们提供非常强有力的投后服务更没有变。

　　我们的专长是——我们是最懂行业的专家型的投资人。除了常规的法务、财务、PR等服务外，我们会注重在产业链的上游下游都有布局，让创业者之间能彼此帮助。比如说，游戏领域，做内容IP 的，可以帮他做成电影、手游；做智能硬件的，有对应的芯片提供商、代工商、设计师，每个公司都有所长。我们投资的这些公司在产业链里能够变成情如兄弟的团体。我们内部有个兄弟会。

　　更早期的项目，我们跟徐小平和蔡文胜有合作，成立了群英会。拿了天使还没拿A轮的，可以进群英会；拿了A轮的，我们帮助走向B轮，并且我们自己在B轮可以追加投资。我们现在管理的基金合计6、70亿人民币的规模。在这个冬天是非常好的投资机会，我们手里有大量的弹药，可以帮我们把看好的项目以合理的价位拿到。

　　潘杰：延伸上一个问题，现在越来越多的机构说要做中国的YC，做加速器模式，您看好这种模式么？

　　李开复：这一点中国和美国是不一样的。国内创业者需要的不是YC那样强势的品牌，而是真金白银和有价值的服务。是以服务的心态来帮助他们，以公益的心态来支持他们。国内也需要类似YC的机构，但是要以公益的心态来做。

　　其实全世界除了YC，没有哪一个用他的模式赚到了钱。