创业者当如履薄冰，唯有心怀敬畏，方能修成正果。

所以，我今天不是来炫耀的，而是想讲讲自己一路踩坑的经验，分享一些核心干货，希望给路上的兄弟，提供一些前车之鉴，抛砖引玉

也有幸给大家讲讲我的故事——

从月薪600的装修工，到年入2.3亿的老板，这20年来我经历了什么？

从山里的穷孩子，到人生第一个100万，我兴奋的给奶奶买了套3室1厅 

上世纪80年代，出生在安徽农村的我，因为家里的一场变故，父母很早就离开了

父母在我的印象中，是一对典型的夫妻创业者，他们在镇上办了一家烟花鞭炮厂，只留我和奶奶在村里生活。

那时的我，不理解他们为什么总是那么忙，几个月都见不到一面；

也不理解自己，为什么每天挑水、挖地、插秧、总是有干不完的活；

直到有一天，我终于有机会去厂里看爸妈，结果一场大爆炸，巨大的冲击波掀飞了我，火光伴着浓烟，大人们叫喊着冲进来营救

......

那天之后，我成了吃“百家饭”长大的孩子——

那天之后，我成了吃“百家饭”长大的孩子——

叔叔每个月，都会给200、300的给奶奶塞钱，从不间断；

父母的朋友，隔三差五带着鸡蛋、馍馍，来看我和奶奶；

班主任老师，张罗着帮我申请奖学金，叫我要好好学习；

因为老师的鼓励，那个时候，我特别喜欢“卖火柴的小女孩”这篇课文，我读了一遍又一遍，每一次读，小女孩的乐观心态，都深深影响着我，

比之下，民宿就是一种非标产品——

有的小区看海，有的小区带泳池，产品标准不统一，你怎么定价？

价格贵了，游客不来；价格低了，还不赚钱；

而且，由于房源分散，内部管理难度也飙升！

所以，民宿如果想要做出品牌、做出规模，核心之一就是你要解决「非标」的问题

对于这一卡点，得益于我之前在爱彼迎的经历，以及对「民宿酒店」的理解，在5年的研发后，我终于测试出一套完整的「非标」解决方案，

实践证明，即便是疫情的残酷洗礼，这套方案也经受住了考验！

编辑：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 陈钰琳

审核：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 姚圣梅