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职业规划大赛(就业赛道)怎样准备才能得高分?

信息发布者: 摄影者: 发布时间:2023-12-12 浏览量:

上一期为大家分析了成长赛道评分标准中的重点内容。

今天继续根据大赛的就业赛道每一部分评分标准给大家进行重点分析,供大家进行参考。


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  指标:通用素质  

二级指标:职业精神

说明:

具有家国情怀,有爱岗敬业、忠诚守信、奋斗奉献精神等。

二级指标:心理素质

说明:

具备目标岗位所需的意志力、抗压能力等。

二级指标:思维能力

说明:

具备目标岗位所需的逻辑推理、系统分析和信息处理能力等。

二级指标:沟通能力

说明:

具备目标岗位所需的语言表达、交流协调能力等。

二级指标:执行和领导能力

说明:

能够针对工作任务制定计划并实施,具备目标岗位所需的团队领导、协作、激励和执行能力等。

分值:

产品研发赛道:35分

生产服务赛道:35分

市场营销赛道:45分

通用职能赛道:45分

公共服务赛道:45分

重点分析:大家要注意的是,大赛也是一场真枪实弹的面试,你所对面是社会各领域的成功人士,每个赛道的选择也是每类行业的面试实战,而通用素质这部分即是入场门槛又是评判核心要点。每个指标内容都应该与自己的实际情况进行对比,让自己真正了解自己。




  指标:岗位能力

二级指标:岗位认知程度

说明:

全面了解目标行业现状、发展趋势和就业需求,准确把握目标岗位的任职要求、工作流程、工作内容等。

分值:

产品研发赛道:20分

生产服务赛道:20分

市场营销赛道:15分

通用职能赛道:15分

公共服务赛道:15分

二级指标:岗位胜任能力

说明:

具备目标岗位所需的专业能力、实习实践经历、解决实际工作问题的能力等。

分值:

产品研发赛道:25分

生产服务赛道:25分

市场营销赛道:20分

通用职能赛道:20分

公共服务赛道:20分


重点分析:对于我们初入社会的应届毕业生,面试官都会有一些宽容,但我们依然要认清工作内容和要求,这是最基本的职业道德准则。胜任某一项岗位的能力绝对不是看我们目前真正的实力有多少。硬技能看的是实际上手能力,要做到熟能生巧;软技能看的是对待职业的认知,要学会随机应变。




  指标:发展潜力  

说明:

职业目标契合行业发展前景和人才需求。

分值:

产品研发赛道:10分

生产服务赛道:10分

市场营销赛道:10分

通用职能赛道:10分

公共服务赛道:10分


重点分析:要成为一名优秀的求职者,在对目标企业的调研方面要有充分的准备,为了达到自身的职业目标应有岿然不动的毅力和信心,这是求职者成功拿到offer的必修课。




  指标:录用意向

说明:

现场获得用人单位提供录用意向情况。

分值:

产品研发赛道:10分

生产服务赛道:10分

市场营销赛道:10分

通用职能赛道:10分

公共服务赛道:10分


重点分析:职规大赛中面对的面试官基本都是企业头部的管理人员,优秀员工人选在简历期就会被着重关注,在陈述期会被重点观察,在面试期会进行深入了解。因此,无论是制作简历、陈述PPT、面试现场等环节,都需要我们认真对待,可能某一个环节的疏忽就会影响我们最终的结果。



发布:校企合作与实习就业处暨创新创业学院 陈钰琳


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